المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : نظم المعلومات الجغرافية



سليم حسنين
,
نظم المعلومات الجغرافية:

طورت هذه النظم في منتصف السيتينيات من القرت العشرين الماضي. وقد بدأت أصول نظم المعلومات الجغرافية والاستشغار عن بُعد في نفس الوقت تقريبا ً. إلا أن نمو الاستشعار عن بُعد في الستينيات والسبعينيات كان بمعدل أسرع جداً من نمو نظم المعلومات الجغرافية التي كانت غير معروفة افتراضياً حتى بداية الثمانينيات وكان ينظر إليها كنظم إضافية للاستشعار عن بُعد من أجل تقديم المعلومات الجغرافية فقط. إلا أن كثيراً من المستخدمين اكتشفوا أن نظم المعلومات الجغرافية تمثل أدوات يمكن استخدامها بغرض تجميع البيانات المكانية عن المواقع التي يمكن الحصول عليها من مصادر كثيرة وترتبط بموضوعات عديدة . وقوة نظم المعلومات الجغرافية تكمن في التالي:



القدرة في النظر إلى الكيانات في سياقها الجغرافي وفحص العلاقات بين هذه الكيانات.

القدرة على رؤية الأحداث في إطار مستوى مفصل بطريقة مكانية أعظم.


وعلى ذلك فإن قاعدة بيانات نظام المعلومات الجغرافية تعتبر أكثر من مجموعة أشياء وخصائص وقد فهم منذ مدة طويلة أن التكنولوجيا المرئية كالخرائط والرسوم البيانية والرسومات التوضحية ـ ـ ـ ـ إلخ، تساعد العقل البشري في استيعاب المعلومات وفهمها. وقد أمكن الاستفادة من التطورات المتلاحقة في تكنولوجيا الميكرو كمبيوتر والبرمجيات في تكاثر نظم المعلومات الجغرافية وجعل تطبيقاتها منتشرة على نطاق واسع ومقبولة بصفة متزايدة للمخططين ومتخذي القرارات. مما جعلها مطبقة في كثير من تطبيقات ونظم الإدارة العامة، ومن أمثلة هذه التطبيقات: تقدير المؤثرات البيئية – إدارة الأراضي والعقارات – إدارة الموارد الطبيعية – التخطيط العمراني والإقليمي – السجلات المدنية – التعدد السكاني شبكات طرق النقل – المباني المدرسية ـ ـ ـ ـ ـ إلخ.
وعلى الرغم من أن نظم المعلومات الجغرافية تمثل أدوات قوية جداً للتخطيط ونظم دعم اتخاذ القرار تسهم تكنولوجيا الكمبيوتر ف يمساندتها فعالية – إلا أنها تستخدم تكنولوجيا مكثفة قد يصعب تطويرها وتطبيقها في كثير من الحالات لذلك يجب الإلمام الكامل بأن هذه النظم تمثل مدخل بيانات مركز ومكثف لعملية التخطيط وإذا كانت بيانات التخطيط المتاحة للمنظمة المعينة مشوشة وعديمة الجودة ؛ فإن نظام المعلومات الجغرافية المبني على هذه البيانات لن يمثل استخداما جيدا ً، للحاسب الآلي بالمنظمة أو للموارد البشرية بها. وقبل البدء في إنشاء وتطبيق نظام معلومات جغرافي يجب أن يطور الجهاز الحكومي المستفيد خطة شاملة لنظام المعلومات وتطبيق الحاسب الآلي ودعم البيانات و لكسب الإدارة والمستخدم النهائي لهذا النظام.
وقد تتكامل أنواع نظم المعلومات المختلفة في كل مستويات وأبعاد المنظمة كل مستويات و أبعاد المنظمة :
يتضح مدى تكامل استخدام نظم المعلومات بين مستويات الإدارة الثلاثة . على سبيل المثال. مدير المنظمة كالمدرسة أو الإدارة التعليمية يجب عليه القيام بالتخطيط الإستراتيجي واتخاذ القرارات مستعيناً بنظم دعم القرار والنظم الخبيرة، كما قد يحتاج إلى الاتصال بموظفيه وعرض الخطط عليهم وكتابة المراسلات لهم، وبذلك يستخدم نظم إدارة واسترجاع الوثائق وعلى الأخص نظم آلية المكتب كما قد يخطط للتفاعل مع مجتمعيه وبذلك قد يحتاج نظام المعلومات الجغرافية.
أما ناظر المدرسة والمدرسون الأوائل بها يقومون بالإدارة الرقابية وتحديد الإنجازات ونواحي القصور ومقارنة ما يتم وما سبق أداؤه فإنهم يتعاملون مع نظم المعلومات الإدارية. وفي نفس الوقت يحتاجون إلى التعامل مع نظم آلية المكتب للاتصالات وكتابة المراسلات والمذاكرة وإرسالها إلى المعنيين.
وفي حالة موظفي الإدارة الدنيا أو التشغيلية من مدرسين وأخصائيين وفنيين وإداريين الذين يقومون بالأعمال التنفيذية المتنوعة ؛ فإنهم يتعاملون أساسا ً مع نظم المعلومات التشغيلية أو نظم التطبيقات الكمبيوتري ( نظم معالجة التصرفات نظم معالجة البيانات الإلكترونية) إلى جانب استخدام النظم التي تساعدهم في أداء وظائفهم التعليمية أو الفنية مثل النظم الخبيرة ( نظم التعليم الذكية أو النظم المبنية على المعرفة) ونظم المعلومات الجغرافية إلى جانب النظم التي تسهم في الاتصالات والتسجيل والمراسلات كما في حالة نظم آلية المكتب.
والجدول التالي يوضح مدى تنوع أو توافق مدخلات وعمليات ومخرجات ومستخدمي كل نوع من نظم المعلومات :
جدول رقم ( 2 / 1) أمثلة نظام المعلومات من حيث؛ المستخدمين المدخلات، العمليات والمخرجات


نوع النظام

المستخدمون

المدخلات

العمليات

المخرجات



نظم المعلومات التشغيلية

الأفراد التنفيذين والمشروفن



التصرفات

الأحداث





الفرز

التسجيل

الوصل والربط

التحديث





الاستجابة المفصلة

القوائم والكشوف

الملخصات والإحصائيات





نظم المعلومات الإدارية

الإدارة الرقابية الوسطى



بيانات التصرف.

الملخص

نماذج بسيطة.

حجم كبيرة من البيانات.





إعداد التقارير الروتينية.

تحليل مستوى عام.

إعداد نماذج بسيطة.





تقارير المنجزات.

تقارير الاستثناءات





نظم دعم القرار

المديرون



تقارير تحليلية

بيانات ملخصة





اتخاذ قرارات تفاعلية

نظم محاكاة





تقارير خاصة

استجابات تحليل القرار للتساؤل





النظم المبنية على المعرفة / النظم الخبيرة

المديرون والمهنيون و الأخصائيون



التصميمات

المواصفات

قاعدة المعرفة





النمذجة

المحاكاة





نماذج

رسومات

معرفة





نظم آلية المكتب



السكرتارية والأعمال المكتبية





الوثائق

الجداول





إدارة الوثائق

الجدولة

الاتصال





وثائق

جداول

مراسلات





نظم دعم الإدارة التنفيذية



المديرون

المهنيون





بيانات داخلية وخارجية






الرسومات والخرائط

المحاكاة


المقابلات





التقديرات

الاستجابات للتساؤلات





من هذا الجدول يمكن ملاحظة مستخدمي هذه النظم مدخلاتها وعمليات معالجته ومخرجاتها التي لا غنى عن تكامله معا لخدمة المنظم في تحقيق رسالتها وأهدافها.